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# Ziele formulieren? KI stellt dir die richtigen Fragen
- URL: https://www.janrudolph.eu/ziele-formulieren-ki-stellt-dir-die-richtigen-fragen/
- Published: 2026-09-30T17:31:42.000Z
- Updated: 2026-10-28T18:57:45.000Z
- Author: Jan Rudolph
- Tags: Schluss mit Fleißarbeit, Alle Videos, #studio

[Video auf YouTube ansehen](https://www.youtube.com/watch?v=%5FXT99UBkfXE)

Du sollst Ziele aufschreiben, fürs Quartal, fürs Team oder fürs Jahresgespräch, und hast schon ein paar Stichpunkte, bist dir aber unsicher, ob das gute Ziele sind. Mit einer KI als Gesprächspartner wird daraus ein roter Faden vom Ziel über das, was dein Team dafür tut, bis zu dem, woran du merkst, dass es wirkt. Die KI schreibt dir die Ziele dabei nicht fertig hin. Sie stellt dir Fragen, eine nach der anderen, und du erarbeitest die Ziele gemeinsam mit ihr. Am Beispiel einer Vertriebsleitung, die zum ersten Mal Quartalsziele für ihr Team vorschlagen soll, siehst du in Microsoft Copilot, wie aus einer Stichpunktliste eine Seite fürs Gespräch mit der Geschäftsführung wird.

## Was du lernst

- Mit welchen drei Fragen aus losen Stichpunkten klare Ziele werden
- Mit welchem Satz im Prompt die KI erst nachfragt, statt gleich etwas fertig zu schreiben
- Wie aus deiner Liste eine Seite fürs Gespräch wird, mit Zielen, Messgrößen und Maßnahmen
- Wie du dieselbe Seite als OKR aufschreibst, wenn dein Unternehmen danach fragt

Die drei Fragen brauchen kein Methodenwissen. Wozu wollen wir etwas machen? Was wollen wir dafür tun? Wie messen wir am Ende, ob es wirkt? Die KI führt dich durch diese Fragen und hakt nach, wo eine Antwort noch offen ist. Dabei zeigt sich, dass manche Stichpunkte eher beschreiben, was dein Team tun will, als das, was es erreichen will. Im Beispiel wird aus dem Stichpunkt, das Kundensystem endlich sauber zu pflegen, so das Ziel, dass kein Kunde mehr aus dem Blick gerät, und die Pflege des Kundensystems wird zur Maßnahme dafür. Am Ende steht eine Seite mit zwei Zielen, den Messgrößen, an denen du den Fortschritt erkennst, und den Maßnahmen darunter, dazu die Fragen, die du vor dem Gespräch noch klären solltest.

## START-PROMPT ZUM KOPIEREN

Ich soll für mein Team Ziele fürs nächste Quartal aufschreiben. Unten sind der Auftrag dazu und meine Stichpunkte.

Schreib bitte noch nichts fertig. Stell mir erst ein paar Fragen, eine nach der anderen, damit ich klarer sehe, was wir eigentlich erreichen wollen. Sag mir dabei auch, wenn ich eine Maßnahme als Ziel formuliere.

\[Auftrag oder Mail zu den Zielen\]

\[Deine Stichpunkte\]

Der letzte Satz im Prompt bittet die KI, schon früh zu zeigen, welche Stichpunkte Ziele sind und welche Maßnahmen.

Quartalsziele im Team sind nur das Beispiel. Dieselben Fragen helfen dir genauso, wenn du deine eigenen Jahresziele fürs Zielvereinbarungsgespräch vorbereitest oder ein größeres Vorhaben aufsetzt, und im Start-Prompt tauschst du dafür nur den ersten Satz aus.

Deine Strategie schreibt die KI nicht. Sie hilft dir beim Formulieren und Ordnen, die Gedanken kommen von dir. Den ersten Entwurf verfeinerst du am besten noch im Team, bevor er an die Geschäftsführung geht.

Ziele und Erfolgskriterien festzulegen gehört zu den Fähigkeiten, die bei der Arbeit mit KI mehr zählen als das Werkzeug. Welche das sind, zeige ich an einem ganzen Büroprojekt in „[Die wertvollsten KI-Fähigkeiten sind keine KI-Fähigkeiten](https://www.janrudolph.eu/die-wertvollsten-ki-faehigkeiten-sind-keine-ki-faehigkeiten/)"

## Tools und Ressourcen

- Microsoft Copilot (Copilot Chat aus dem Unternehmen): im Video als Beispielsystem genutzt. Die Fragen funktionieren genauso mit ChatGPT oder Claude, nimm am besten die KI, die deine Firma bereitstellt.

## KI in dieser Produktion

- Microsoft Copilot: Demo-System im Video (Nachfragen, Stichpunkte sortieren, Seite fürs Gespräch, OKR-Fassung)
- Demo-Material (Mail der Geschäftsführung, Stichpunkte) und Grafiken im Video: mit KI erstellt
- Konzept und Skript-Vorbereitung: mit KI unterstützt